Quando incontriamo un imprenditore per la prima volta lo ascoltiamo, lasciandogli raccontare la sua storia. Cerchiamo di individuare la sua tipologia caratteriale e il rapporto tra il suo business collegato alla sua storia. In questo modo riusciamo ad avere un chiaro focus sugli obiettivi personali e aziendali.

Quando incontriamo un dirigente per la prima volta, anche qui ascoltiamo la sua storia e la storia dell’azienda in modo da individuare la sua tipologia caratteriale e anche in questo caso il rapporto tra il suo business collegato alla sua storia e alla storia aziendale, fissando gli obiettivi suoi, del suo team e del brand.

A volte riteniamo utile un coaching individuale oppure più coaching individuali (per il management) e team coaching in modo da capire come lavora il team insieme e se si potrà dare un obiettivo di gruppo. Ovviamente quando possibile.

Su richiesta dell’azienda, inoltre, analizziamo la reputazione del brand, la comunicazione integrata e l’approccio comunicativo sui social, fornendo dove necessario un apporto costruttivo e formativo.